Audit de site internet

Un audit est pertinent dès lors qu’un outil digital ne produit pas les résultats attendus : manque de visibilité, faible taux de conversion, difficultés d’usage, lenteurs, problèmes d’accessibilité ou complexité de maintenance. Il est également recommandé avant une refonte, une évolution fonctionnelle ou la mise en place d’une stratégie digitale structurée.

Un audit de site internet se concentre sur la visibilité, l’expérience utilisateur, l’accessibilité et la performance globale.
Un audit de webapp ou d’outil métier analyse davantage les parcours utilisateurs, la logique fonctionnelle, l’ergonomie, l’adéquation aux usages internes ou clients, ainsi que la robustesse technique. Dans les deux cas, l’objectif est d’identifier des axes d’optimisation concrets et priorisés.

Oui. Un outil peut fonctionner sans être optimisé. L’audit permet d’identifier des améliorations invisibles au quotidien mais déterminantes sur le long terme : simplification des parcours, gains de temps pour les équipes, meilleure adoption par les utilisateurs, amélioration de la performance ou anticipation des évolutions futures.

Oui. L’audit UX est central, que ce soit pour un site internet, une webapp ou un outil métier. Il permet de comprendre comment les utilisateurs interagissent avec l’outil, d’identifier les points de friction et d’améliorer la fluidité des parcours, la compréhension des interfaces et l’efficacité globale.

Pour les sites internet et plateformes publiques, l’audit SEO fait partie intégrante de l’analyse. Il permet d’évaluer la structure du site, les contenus, la sémantique, la visibilité et le référencement local. Pour les webapps ou outils internes, l’analyse SEO est écartée au profit d’autres critères de performance.

Oui. Azelty dispose des compétences internes pour analyser l’accessibilité de votre site internet, webapp ou outil métier. L’audit s’appuie sur les référentiels RGAA afin d’identifier les freins à l’accessibilité et d’améliorer l’utilisabilité pour tous les utilisateurs. Cette démarche ne se limite pas à une contrainte réglementaire : elle renforce la qualité de l’expérience utilisateur, la lisibilité des interfaces et la performance globale de vos outils digitaux.

Le livrable est un document détaillé de 80 pages, structuré et illustré. Il présente les constats, explique les impacts sur les usages et la performance, et propose des recommandations hiérarchisées. Des annotations visuelles permettent de comprendre concrètement les optimisations à mettre en œuvre, aussi bien pour les décideurs que pour les équipes techniques.

Oui. L’audit sert très souvent de base pour cadrer une refonte de site internet, une évolution de webapp ou l’amélioration d’un outil métier. Il permet de prioriser les fonctionnalités, d’éviter les erreurs de conception et de sécuriser les investissements futurs.

Oui. Les audits réalisés par Azelty sont pensés pour être lisibles et pédagogiques. Les constats et recommandations sont expliqués clairement, sans jargon inutile, afin de faciliter la prise de décision et la collaboration avec vos équipes ou prestataires.

Oui, l’audit réalisé par Azelty est entièrement exploitable par un prestataire tiers. Il peut servir de base solide pour rédiger un cahier des charges, cadrer un appel d’offres ou piloter une refonte.
Cependant, confier la mise en œuvre à Azelty reste un choix stratégique. En ayant réalisé l’audit, nos équipes maîtrisent parfaitement les enjeux, les contraintes techniques et les subtilités de votre projet. Cette continuité permet de gagner du temps, d’éviter les incompréhensions et d’assurer des optimisations cohérentes, efficaces et fidèles aux recommandations formulées.

Le coût dépend du périmètre, de la complexité de l’outil et des types d’audit réalisés (SEO, UX, accessibilité, technique). Il s’agit d’une prestation sur mesure, pensée pour identifier précisément les axes d’amélioration et éviter des investissements inutiles par la suite.

Oui. Un audit d’outil interne ou d’intranet permet d’améliorer l’adoption par les équipes, de simplifier les usages, d’optimiser les parcours métiers et de préparer des évolutions futures. Il s’inscrit pleinement dans une démarche de transformation digitale maîtrisée.